
198個基點:房貸利差才是這週真正的故事
10年期美國公債與30年期房貸之間的利差在4月2日攀上215個基點,如今只回到198。即便公債再跌,買家多半也收不到大部分的降息紅利。
核心數據
198個基點(bps)。 這是4月16日FRED公布的30年期房貸利率6.30%,與當日10年期美國公債殖利率4.32%之間的利差。
兩週前這個差距更大——4月2日時是215個基點,那天30年期房貸利率攻上2026年高點6.46%。這已經算是「偏高」水位。2015–2019年疫情前的平均利差大約落在170個基點,今天的數字比那段平靜期的常態還高出將近30個基點。
這個利差(Interest Rate Spread)的走勢,並不會完全貼著背後的公債跑。法人在持有不動產抵押貸款證券(Mortgage-Backed Security)、而不是零風險的政府公債時,會要求一筆風險溢酬。只要這個溢酬拉開,公債殖利率可以下修、房貸利率卻幾乎不動。
背景脈絡
這件事之所以重要,是因為這波公債市場很顛簸。10年期公債從2月27日的3.97%一路衝到3月27日的4.44%——47個基點的跳升——目前才回到4.32,只吐回一半的漲幅。絕大多數追蹤利率的分析師都假設:10年期公債只要回頭,30年期房貸利率就會等比例跟下來。
結果並沒有。Calculated Risk的Bill McBride這幾個月來一直在提醒:利差的黏性沒有解。他是對的。投資人應該把這道算式裝進腦裡:如果10年期公債再往下跑25個基點、而歷史均值170個基點的利差成立,30年期房貸應該落在約5.77%。可是按今天198個基點的利差,它落在約6.05%。中間那28個基點的缺口,就是卡在價差裡吃掉的部分。
在一筆$300,000、30年期的房貸上,28個基點大約等於每月$52——或者整筆貸款生命期多付$18,720。這不是雜訊。這是一筆被悄悄扣下來的結構性「稅」,從買家自上週五利率回落的報導以來等待的這波利率紅利裡扣走了。
同步關注
- 3月成屋銷售(Existing Home Sales)月減3.6%到398萬(年化)——自2024年以來最疲弱的3月讀數。(FRED EXHOSLUSM495S)
- 庫存月數(Months of Supply)從3.8跳到4.1——上週五的買方空間報導已經把掛牌量加速的故事寫清楚了
- 失業率從2月的4.4%回落到4.3%。就業這邊穩住了,但利率不買單。(FRED UNRATE)
投資人的讀法
你的承作常數要盯利差,而不是利率。如果你一直在用「30年期房貸掉到5.75%」這個公債反彈的劇本在算帳,那你得把它修到6.00–6.10%,等利差壓縮下來再說。利差壓縮通常發生在:不動產抵押貸款證券相對公債變得有吸引力的時候——典型情境是提前還款風險平穩下來、或聯準會釋出量化寬鬆訊號。兩者目前都還看不到。
對本季在承作的案子:用6.50%的融資利率去做現金流壓力測試。案子在這個利率下還算得過,利差就是你的盟友——競爭對手在按5.75%抓,等銀行端給出6.15%的正式報價,他們就會從斡旋中掉出來。對已經持有的物件:2026年這個利差不會幫你做再融資。就按現在這檔利率,規劃一路持有到2027年。
你的再融資觸發點是什麼——一個具體的利率,還是一個具體的利差?直接回信告訴我,每一封我都會看。
BPS(Building Permits Survey,建築許可調查)是人口普查局月度調查——由各地許可簽發機構發出的住宅建築許可——是投資人用於供給側分析時每一個縣與都會級許可數字的來源。
查看定義 →利率差(Interest Rate Spread)是房產的Cap Rate(資本化率)與你的房貸利率(Interest Rate)之間的差值——正差意味著槓桿(Leverage)放大報酬,負差意味著借錢反而拉低你的收益率。
查看定義 →利差(Spread)是兩種利率或殖利率之間的數值差距——最常見的是房地產資本化率(Cap Rate)與10年期美國公債殖利率之差,或抵押貸款利率與基準利率之差。投資者透過利差判斷房地產相對於無風險資產的定價是否合理,它直接反映了市場對房地產風險溢酬的定價。
查看定義 →供給月數(Months of Supply)是一個房地產市場指標,衡量在沒有新房源入市的情況下,以當前銷售速度賣完所有在售房源需要多少個月,計算方式是用在售房源數量除以當月成交量。
查看定義 →成屋銷售(Existing Home Sales)是美國全國房地產經紀人協會(NAR)發布的月度報告,衡量已有所有權的住宅——包括獨棟住宅、共管公寓和合作公寓——的年化成交率。這是美國最受關注的房地產市場指標之一。
查看定義 →房貸(Mortgage)是用於購買不動產的貸款,以物件本身作為擔保——如果你停止繳款,貸方可以透過法拍出售物件來收回資金。
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