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市場分析·58 次瀏覽·3 分鐘·Research(研究)

可負擔性指數(Affordability Index)

可負擔性指數(Affordability Index)衡量一個地區的中位家庭收入能否負擔當地中位房價的住宅——指數高於100表示買得起,低於100表示買不起。

別稱住房可負擔性指數NAHB指數
發佈於 2024年9月22日更新於 2026年3月22日

為什麼重要

可負擔性指數 = 中位家庭收入 / 貸款購買中位房價住宅所需的收入。指數100 = 中位家庭剛好能負擔中位房價。指數80 = 還需要多25%的收入。指數120 = 收入比所需高出20%。2024年Denver的指數是72——中位收入買不起中位房價的房子。Indianapolis是115。投資人可用它來做市場研究:低可負擔性的市場往往有更強的租賃需求——買不起房的人只能租屋。

速覽

  • 核心概念: 中位收入能否負擔中位房價?
  • 重要性: 市場健康度指標;租賃需求訊號
  • 指數100: 平衡點
  • 高於100: 可負擔
  • 低於100: 不可負擔
計算公式

Affordability Index = Median Household Income ÷ Income Needed to Qualify

運作原理

計算公式。 可負擔性指數 = 中位家庭收入 / 貸款資格收入。貸款資格收入 = 按當前利率對中位房價貸款,在標準住房支出比率(如28%)下所需的年收入。

計算範例。 中位房價 $400,000。7%利率、20%頭期款,PITI 約 $2,400/月。按28%住房支出比率,貸款資格收入 = $2,400 / 0.28 = $8,571/月 = $102,857/年。中位家庭收入 $85,000。指數 = $85,000 / $102,857 = 0.83 = 83。市場不可負擔——一般買家還需要20%的額外收入。

NAHB版本。 全美住宅建築商協會(NAHB)發布住房機會指數(HOI)——概念相近。高於50 = 超過一半已售住宅對中位收入家庭可負擔。低於50 = 不到一半。

對投資人的意義。 低可負擔性往往意味著強租賃需求——買不起房的人只能租屋。高可負擔性可能意味著更多自住買家競爭。將它作為市場研究的一項輸入指標,而非唯一決策依據。

實戰案例

陳先生(Chen)在比較Memphis和Austin作為租賃房產投資市場。Memphis:中位房價 $245,000,中位家庭收入 $52,000。按7%利率貸款$245,000所需收入約$58,000。指數:$52,000 / $58,000 = 90。稍有壓力。Austin:中位房價 $550,000,中位家庭收入 $78,000。所需收入約$130,000。指數:60。Austin的可負擔性遠低於Memphis。陳先生預期Austin的租賃需求更強(買不起房的人更多),但更高的房價租金比現金流更難實現。他選擇了Memphis——更好的現金流,合理的可負擔性指數。

優劣分析

優勢
  • 簡單直覺的市場健康度指標
  • 資料廣泛發布,取得方便
  • 可跨市場橫向比較
不足
  • 基於中位數,無法反映收入分布細節
  • 使用中位家庭收入——可能與房客群體特徵不符
  • 利率敏感——隨房貸利率波動

注意事項

  • 利率敏感性: 利率從6%升到8%時,指數100的市場可能降到80
  • 人口普查資料落後: 中位家庭收入資料可能落後1至2年。盡量使用最新人口普查資料
  • 作為一項輸入指標: 需結合房價租金比就業市場人口成長綜合判斷

投資者問答

一句話總結

可負擔性指數衡量一般家庭能否買得起一般住宅。高於100 = 可負擔。低於100 = 不可負擔。用它來輔助市場研究。低可負擔性往往意味著強租賃需求。

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