Compartir
Estrategia de inversión·91 visitas·3 min de lectura·Gestionar

Cronograma de Flip (Flip Timeline)

El cronograma de flip (Flip Timeline) es el calendario completo de un proyecto de fix-and-flip, desde la compra hasta la venta final, incluyendo renovación, listado y cierre.

Publicado 25 ene 2025Actualizado 22 mar 2026

Por qué es importante

Un cronograma de flip abarca tres fases: rehabilitación, listado en el mercado y cierre. Cada mes adicional suma costos de mantenimiento y gastos continuos. Un proyecto típico toma 4 a 6 meses de renovación, 1 a 3 meses de listado y 1 mes de cierre. Cuanto más corto sea el cronograma, mejor protegida estará tu ganancia del flip. Planifica con tu calendario de desembolsos y presupuesto de renovación para cumplir cada hito.

De un vistazo

  • Qué es: Tiempo total desde la compra hasta la venta (renovación + listado + cierre)
  • Por qué importa: Cada mes adicional suma costos; 2 meses de más pueden restar $2,000–$4,000 a la ganancia
  • Dato clave: Duración típica de 6 a 8 meses: 4–6 de renovación, 1–3 de listado
  • Relacionado: Costos de mantenimiento, calendario de desembolsos, ganancia del flip
  • Cuidado con: Retrasos del contratista, demoras en permisos y mercados lentos

Cómo funciona

Fase de renovación. Desde el cierre de compra hasta completar el Punch List (lista de pendientes finales). Los factores determinantes son el alcance del trabajo, la capacidad del contratista y el calendario de desembolsos. Renovación cosmética: 4 a 6 semanas. Renovación completa: 3 a 4 meses. Con trabajo estructural: 4 a 6 meses.

Fase de listado. Desde que se publica en el mercado hasta firmar contrato. Depende del mercado, el staging y el precio. Mercado caliente: 1 a 2 semanas. Normal: 4 a 8 semanas. Lento: 2 a 4 meses.

Fase de cierre. Del contrato al cierre. Normalmente 30 a 45 días, que incluyen aprobación de financiamiento del comprador, inspección y avalúo.

Total. Agrega 1 a 2 semanas de margen. Ejemplo: 6 meses de renovación + 6 semanas de listado + 5 semanas de cierre = aproximadamente 8.5 meses. Modela los costos de mantenimiento sobre ese plazo.

Ejemplo práctico

María López planifica un flip de 1,400 pies cuadrados en Denver. Su alcance de trabajo: cocina, baños, pisos, pintura y fachada. El contratista estima 14 semanas de renovación. María agrega 2 semanas de margen por permisos y clima, para un total de 16 semanas.

Listado: el mercado de Denver está equilibrado. Calcula 2 a 4 semanas para firmar contrato y usa 4 semanas como estimación conservadora.

Cierre: 30 días estándar.

Total: 16 + 4 + 4 = 24 semanas (aproximadamente 6 meses).

Sus costos de mantenimiento: $2,200 al mes. En 6 meses = $13,200.

Si la renovación se extiende 2 semanas: 18 + 4 + 4 = 26 semanas. Costos: $14,300. Son $1,100 adicionales.

María modela con 7 meses ($15,400 en costos de mantenimiento) y presiona al contratista para terminar antes. Si logra los 6 meses, ahorra $2,200.

Pros y contras

Ventajas
  • Hace visible el impacto de los costos de mantenimiento
  • Ayuda a planificar contratistas y staging
  • Facilita la planificación del calendario de desembolsos
  • Incentiva una ejecución más rápida
Desventajas
  • Cronogramas optimistas pueden reventar el presupuesto
  • Los retrasos del contratista son comunes
  • Cambios en el mercado pueden alargar el período de listado
  • Permisos e inspecciones agregan incertidumbre

Ten en cuenta

  • Retraso del contratista: Reserva 2 a 4 semanas de margen; los contratistas suelen prometer de más
  • Demora en permisos: Algunas jurisdicciones tardan 4 a 8 semanas en aprobar; verifica antes de cerrar la compra
  • Riesgo de mercado: Los mercados lentos alargan el listado; modela para el peor escenario

Preguntas frecuentes

Conclusión

El cronograma de flip es el reloj de tus costos de mantenimiento. Planifica con realismo, incluye margen de seguridad y empuja la ejecución. Cada semana que ahorres es dinero en tu bolsillo.

¿Te fue útil?

Explora más términos

Costos de cierre (Closing Costs)5.0K visitas

Los costos de cierre (closing costs) son las comisiones y cargos que pagas en el momento del cierre — comisiones del prestamista, seguro de título, avalúo, impuestos y más. Los compradores suelen pagar el 2–5% del precio de compra.

Tasa de Capitalización (Cap Rate)4.9K visitas

La tasa de capitalización mide el ingreso operativo neto anual de una propiedad como porcentaje de su precio de compra o valor de mercado actual, asumiendo una compra al contado.

Flujo de efectivo (Cash Flow)4.7K visitas

El flujo de efectivo (cash flow) es la métrica más honesta en bienes raíces de inversión: lo que realmente te queda en el bolsillo después de pagar todos los gastos y la hipoteca. Se calcula restando el servicio de deuda (pago mensual del préstamo) al NOI (ingreso operativo neto). Si el resultado es positivo, la propiedad se mantiene sola y te genera ingreso. Si es negativo, estás subsidiando la propiedad de tu propio bolsillo cada mes. Para inversionistas que dependen del ingreso por renta, el flujo de efectivo es la línea de vida.

Depósito de Garantía (Earnest Money)4.6K visitas

El depósito de garantía (Earnest Money) es un pago que haces cuando tu oferta es aceptada — para demostrar que vas en serio. Se mantiene en custodia (escrow) hasta el cierre y generalmente es reembolsable si te retiras por una razón válida bajo tus contingencias.

Relación préstamo-valor (LTV)4.5K visitas

La relación préstamo-valor (Loan-to-Value Ratio, o LTV) es el porcentaje del valor de una propiedad que cubre tu préstamo. Una casa valuada en $200,000 con un préstamo de $150,000 tiene un LTV de 75% — el banco pone 75% y tu capital propio (equity) representa el otro 25%. Este número determina dos cosas: si el banco aprueba tu préstamo y cuánto te presta. Para inversionistas BRRRR, el LTV es el parámetro central que define cuánto capital recuperas en el refinanciamiento.

Tasa de vacancia (Vacancy Rate)4.5K visitas

La tasa de vacancia (vacancy rate) mide el porcentaje de tiempo al año que tu propiedad de renta está sin inquilino y sin generar ingresos. Suena simple, pero la mayoría de los inversionistas nuevos subestiman lo que realmente cuesta. No es solo la renta que dejas de cobrar -- es que al mismo tiempo sigues pagando la hipoteca, los impuestos y el seguro, más los gastos de preparar la propiedad para el siguiente inquilino. Cuando proyectes ingresos, calcula con 10-11 meses de renta, nunca con 12.